Wie lang ist die Liste der Probleme und Risiken, die sich negativ auf den Ruf Ihres Unternehmens auswirken könnten? Weiß jeder in Ihrem Unternehmen wie man Probleme und Reputationsrisiken bewertet? Problemmanagement und Reputationsrisiko-Bewertung sind zwei Instrumente, um Reputationsrisiken zu identifizieren und zu bewerten.
MEIN ANSATZ
Unserer Meinung nach sind Probleme und Reputationsrisiken stakeholderspezifisch. Um sie genau zu beurteilen, braucht ein Unternehmen eine definierte Liste aller wichtigen Stakeholder sowie deren Erwartungen und Interessen am Unternehmen. Mit anderen Worten: Problemmanagement und Reputationsrisiko-Bewertung brauchen eine definierte strategische Grundlage, um effektiv gemanagt werden zu können.
MEINE SERVICES
Ich unterstütze meine Kunden dabei, effektive Problemmanagement- und Reputationsrisiko-Bewertungs-Systeme aufzubauen, indem ich die strategischen Grundlagen analysiere, die diese Aufgabe anführen. Wenn ich strategische Lücken entdecken, helfe ich dabei, diese zu schließen und entwickle entsprechende Messsysteme. Bei der Umsetzung unterstütze ich meine Kunden darin, die richtigen Instrumente und Dienstleister zu finden. Ein effizientes Problemmanagement- und Reputationsrisiko-Bewertung-System kann nur funktionieren, wenn es kontinuierlich auf den neuesten Stand gebracht wird. Darum begleite ich meine Kunden auch nach der Umsetzung dabei, ihr System stetig anzupassen und weiterzuentwickeln.
Wenn Sie mehr über Problemmanagement und Reputationsrisiko-Bewertung erfahren möchten, zögern Sie bitte nicht, mich zu kontaktieren.